项目申报工作

项目申报工作

项目申报工作是个复杂的系统工程

第一、要求对政策做到精准解读,了解指南扶持方向,熟悉各个项目之间的关系,尤其对所申报的限制性条件要认真了解。

每年可申报的项目有八十多个,先申报什么项目成功率高,既要对往年项目立项情况进行分析了解,也要结合企业的现有条件,做好项目的整体规划;

不同的申报主体、项目的成熟度、资产销售额、产品或服务等因素,影响到项目的选择。

第二、要了解每个项目的评审体系标准,每个项目都有不同的定位,这是选择所申报项目的首要切入点。 每个项目的评审标准也有不同要求,评分要点指标、如何提高该要点分值。

另外,专家评审的习惯及一些约定俗成的经验,不同的项目,语言的表达形式也有区别,也应该在项目申报过程中注意。

例如,创新基金评议风格偏学术形式,高企认定项目侧重客观陈述等。

第三、项目申报流程较复杂,涉及项目申报书的编制、答辩、验收等环节, 每个环节都很重要,申报书编制过程中,要与主管部门进行技术沟通,以取得在评审时先入为主的印象,当然在该环节还要通过专家论证,以增加该项目的分量。

另外,项目申报书的每个编制要点既要遵循规范,更要懂得包装、策划;

答辩阶段是决定立项的重要环节,要了解答辩的程序、熟悉评委提问及答题技巧;

技术、经济指标验收是剩余扶持资金拨付的重要评估因素,验收、结题环节的工作相当于编制一个项目申报书的工作量,但与申报书的编制有很大区别等。

综上所述,为提高项目申报成功率,首先,对项目进行整体规划、培育;其次,要充分论证、沟通,相互要积极配合。